奋战伊始，万象更新。中国电科电科院报告厅，专题学习研讨的热潮正在涌动。

　　2月28日，为期3天的中国电科2019年总部部门和成员单位主要领导专题研讨班在京拉开帷幕。本期专题研讨旨在深入贯彻落实集团公司“新云湖会议”和年度工作会议精神，进一步统一思想，部署有关工作，研究落实举措，持续推进“三个转变”，深入推动“一五五三”发展战略执行，坚持聚焦主责主业发展，大力推进全面深化改革，向着“世界一流创新型领军企业”目标奋勇前进。

　　中国电科党组高度重视此次专题学习和研讨，党组书记、董事长熊群力出席开班仪式并以《深入学习领会集团公司工作会议精神 增强思想自觉和行动自觉 加快推进世界一流创新型领军企业建设》为题做专题授课，党组副书记、董事胡爱民主持会议。

　　只有思想上的自觉，才有行动上的主动。

　　

　　授课中，熊群力用大量详实的资料深情回顾了中国电科的发展历程，并结合集团公司发展现状，围绕党和国家有关战略部署，带领全系统进一步深入学习领会了集团公司近期重要工作会议精神，就落实建设世界一流创新型领军企业的宏伟战略目标，从“怎么认识中国电科的定位、使命和党组确定的世界一流创新型领军企业目标”“怎么认识中国电科的现代国有企业治理结构和制度体系”“怎么认识中国电科的竞争力和影响力”“怎么认识中国电科的科技创新”“怎么认识中国电科的商业创新”“怎么认识中国电科的管理”“当前怎么干”等七方面，分享了思考、提出了要求。

　　熊群力表示，回望发展历程，我们清晰地认识到，集团公司是站在科技发展趋势、世界工业变革、军事革命要求和我国科技体制改革、国有企业改革的历史交汇点应运而生，与中华人民共和国共生共长，与国防的能力共生共长，与科技的发展共生共长，是党和国家在整个国民经济布局、尤其是科技型工业体系布局中的重要组成部分。不忘初心、牢记使命，成立十七年来的砥砺发展中，集团公司的定位演进成为“军工电子国家队、国家科技创新骨干力量、电子信息技术产业的领头羊”；使命发展成为“保证我军能打仗、打胜仗，推动建设科技强国，军民融合发展，引领我国数字经济的发展建设，为国家治理体系和治理能力的现代化提供坚强的技术保障”；目标进化成为“大国重器，世界一流创新型领军企业”。

　　这是时代和发展要求，也是前行的方向和指引。

　　熊群力指出，成为世界一流创新型领军企业，需要我们达到以下基本指标，即拥有体现“两个一以贯之”的企业治理结构和治理体系；拥有在本行业的竞争力和社会影响力；拥有科技创新能力；拥有商业模式创新能力；拥有科学的管理水平。

　　结合客观实际和发展形势，熊群力深入浅出地分析了集团公司的发展现状和基础条件，并就当前和下一步工作做出部署。

　　熊群力强调，集团公司要深刻领会党中央对国有企业“六种力量”的要求，并以此推进改革发展；要加强现代国有企业治理结构和制度体系建设，实现政治优势和市场优势的有机统一；要提升行业竞争力和影响力，突出主业、提升效益，提高劳动生产率，增强企业品牌和产品品牌的社会、客户美誉度，强健企业文化，提升员工的成就感、获得感、幸福感；要增强科技创新能力，在体系性、系统性上谋求突破，在基础性、前沿性上紧跟潮流，加强开放协同，创新体制机制；要创新商业模式，形成新的产品生产业态、新的价值服务业态、新的商业组织模式，从“卖产品”向“卖产品+服务”转变；要提升管理水平，尤其是战略管理能力，从组织、个人、工作三个层面，解决战略规划逐层弱化、逐层解耦的问题，形成更大的发展空间。

　　熊群力要求，全系统要按照年度工作会议精神和即将下发的党组2019年工作要点，狠抓以下七方面重点工作：

　　一是政治建设。要提高认识、坚定信念、领会要求，制定（修订）规划，落实计划，加强组织建设，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，动员群众发挥积极性和创造力，全面从严治党，保持风清气正、积极健康的思想、文化、工作状态；

　　二是全面深化改革。要做实、做好子集团、专业公司、研究所等二级单位企业化工作，基本实现母子、母分公司建设，推进激励约束机制的探索和创新，推动总部机构职能的进一步调整，探索构建全系统服务保障体系；

　　三是要着力抓好业务转型。要推动网络信息体系建设取得标志性成果，举办“网信体系电科演习”，基本建成嘉定数字经济时代新一代信息基础设施示范点，推进雄安新区“智能城市”建设，全面启动实施天地一体化信息工程；

　　四是在业务转型中探索建立内部集中力量办大事的体制机制。要集中开展科研、生产、服务，使其形成整体闭环，要按照政治利益一致、经济利益按劳分配的思路建立机制，使内部效应大于外部效应；

　　五是提高经营质量，防范化解风险。要突出主业降杠杆，处置亏损僵尸企业，压控两金，严控合同风险、经营合规性风险；

　　六是人力资源开发。要加强干部队伍建设、科技人才队伍建设、骨干员工队伍建设；

　　七是抓好宣传思想文化建设。按照党组要求，把牢意识形态阵地，宣传塑造正能量，践行倡导社会主义核心价值观，深化推广电科文化，推进群团工作。

　　

　　胡爱民表示，熊群力董事长的授课深入浅出，系统诠释了集团公司在新时代的使命责任、发展理念、奋斗目标、核心业务，客观分析了集团公司的发展机遇和基础条件，阐述了当前和今后一个时期“怎么干”和“着力点”在哪里，并对2019年的重点工作提出要求，为集团公司进入新发展阶段进行了及时的思想发动和行动动员。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。会后全系统要按照熊群力董事长的授课精神，结合本单位实际，全面推动集团公司改革发展在新的历史时期登上新的台阶。

　　他山之石，可以攻玉。

　　专题研讨班还特别邀请了中国人民大学教授刘刚、IBM合伙人高德斌，从战略管理和企业集团化运作角度作了精彩讲授。后续，学员们将结合熊群力董事长和专家授课内容，进行充分的研讨、交流，并分别以不同主题进行汇报交流，提出落实举措。

　　本次会议以视频会议形式举行。集团公司党组成员、总部处级以上干部，集团公司二级成员单位主要领导，集团党组派驻新疆、西藏工作组组长在主会场参加会议；各成员单位其他领导班子成员，中层管理人员，科技专家骨干在分会场参加会议。